【內(nèi)容摘要】“中國特色社會主義新時代要繼續(xù)深化事業(yè)單位的重組改革”。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐漸確立，事業(yè)單位的體制改革正在深入進(jìn)行，特別是給實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位帶來了新的挑戰(zhàn)，伴隨著職工們思想觀念的巨大轉(zhuǎn)變，思想政治工作的重要性也日益凸顯。因此，在新的時代背景下，必須進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位；企業(yè)化管理；思想政治工作

在新時期，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐漸確立，事業(yè)單位的體制改革正在深入進(jìn)行，在政府機(jī)構(gòu)改革與職能轉(zhuǎn)變的過程中，也進(jìn)行了一次新的變革。特別是給實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位帶來了新的挑戰(zhàn)，伴隨著職工的思想觀念的巨大轉(zhuǎn)變，思想政治工作的重要性也日益凸顯。

一、新時代加強(qiáng)事業(yè)單位思想政治工作的必要性

近年來，隨著時代的發(fā)展和進(jìn)步，傳統(tǒng)的管理模式越來越不能適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展需求，企業(yè)化管理是一種全新的管理方式，它可以打破“鐵飯碗”和“大鍋飯”，改變傳統(tǒng)事業(yè)單位的人浮于事、效率低下的工作方式，不僅實(shí)現(xiàn)了事業(yè)單位的內(nèi)部管理制度的優(yōu)化，而且實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)、人員、物資等的最優(yōu)配置。在新的形勢下，事業(yè)單位思想政治工作面臨著新形勢、新問題、新挑戰(zhàn)。

1.在新老制度轉(zhuǎn)換的過程中，企業(yè)化管理關(guān)系到每位干部員工的切身利益，它打破了原來的工作模式，使得部分干部員工的角色轉(zhuǎn)換，競爭加劇，人員分流。在改革后，由于體制的差異、社會地位的轉(zhuǎn)換等原因，使得廣大干部員工的思想狀態(tài)發(fā)生了很大的改變，許多干部員工在思想上存在著抵觸心理。不但使思想政治工作較以前有了較大的差異，也加大了思想政治工作的難度。

2.事業(yè)單位干部員工的文化素質(zhì)比較高，相應(yīng)的認(rèn)識能力也在逐步提高，很多人的觀念意識都發(fā)生了很大的變化。在當(dāng)今的社會中，由于生活節(jié)奏的不斷加快和競爭的加劇，來自于工作，家庭，社會等各方面的因素，都會給人帶來巨大的心理壓力。不同的心理承受力、多元思維的發(fā)展、利益格局的逐漸調(diào)整，使得事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)化后的思想政治工作變得更加困難。因此，在新的時代背景下，必須進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作。

二、當(dāng)前事業(yè)單位思想政治工作中存在的問題

（一）思想觀念陳舊，創(chuàng)新意識不足

創(chuàng)新就是人的創(chuàng)造性勞動和人的價值的體現(xiàn)。而思想政治工作的創(chuàng)新，就是要在現(xiàn)代社會背景下，不斷地更新思想政治工作的理念、機(jī)制、內(nèi)容和方法。現(xiàn)在，事業(yè)單位的經(jīng)營思路還是比較陳舊，管理方式比較簡單粗放，沒有進(jìn)行深層意義上的體制機(jī)制改革，怠于探索新的改革道路和新的解決方案。按照辯證唯物主義的歷史觀，一切的發(fā)展都是舊的東西被新的東西所代替，但是必須要依靠人來推進(jìn)執(zhí)行和抓落實(shí)，否則，舊的桎梏還是會牢牢地附著在現(xiàn)有的體制當(dāng)中，而事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)化管理的最終目的，就是要打破舊模式的管理方式，打破和改革小集團(tuán)利益或少數(shù)既得利益，最終實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的模式向現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)型。

（二）體制機(jī)制不完善，責(zé)任落實(shí)不到位

首先，事業(yè)單位工作模式流于形式，沒有建立起責(zé)任到人的機(jī)制，不作為、亂作為得不到相應(yīng)的問責(zé)。思想政治工作是建立健全的政工制度和運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)，但是目前很多相當(dāng)多的政工人員都是兼職的，這會嚴(yán)重阻礙了事業(yè)單位思想政治工作的集中專項開展，從而給事業(yè)單位的健康發(fā)展帶來隱患。其次，將政治思想工作看成是一件可有可無的事情，沒有對政治思想工作的重要意義給予清晰的認(rèn)識，要想把思想政治工作當(dāng)做事業(yè)單位各項工作的抓手，就必須充分調(diào)動干部員工的積極性，激發(fā)他們的思想活力，喚醒他們的熱情。第三，責(zé)任任務(wù)和體制機(jī)制沒有落實(shí)到位，各項監(jiān)督、評先評優(yōu)都沒有做到公平公正，同工不同酬、多勞少得、任人唯親等不良風(fēng)氣，嚴(yán)重挫傷了干部員工的積極性。

（三）領(lǐng)導(dǎo)班子對思想工作認(rèn)識存在偏差

領(lǐng)導(dǎo)班子是事業(yè)單位的火車頭，也是所有工作的組織者和指揮者。正如人們常說的那樣，“榜樣的作用是無限的”，事業(yè)單位的工作能否順利地完成，與領(lǐng)導(dǎo)班子對政治意識形態(tài)工作的理解和定位有著密切的關(guān)系，它的生存與發(fā)展都受到管理者的觀念和方法的影響。事業(yè)單位的創(chuàng)收效益也是領(lǐng)導(dǎo)班子的能力與水平的直接反映。事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)對思想政治工作的關(guān)注不足，短期看不出什么，但隨著時間的推移，其力量和作用就會顯現(xiàn)出來。由于領(lǐng)導(dǎo)班子對思想政治工作的認(rèn)識不到位，從而導(dǎo)致企業(yè)文化缺失，整個單位猶如一盤散沙，缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力，沒有樹立起一榮俱榮一損俱損的憂患意識，這對事業(yè)單位的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展是不利的。

（四）領(lǐng)導(dǎo)班子思想工作方法存在問題

一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的經(jīng)營理念落后，管理水平和管理層級不匹配，導(dǎo)致外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行；二是將思想政治工作看成是可有可無，沒有充分給予重視，工作只著眼于當(dāng)前，沒有長遠(yuǎn)的眼光；三是工作方式簡單粗暴，沒有創(chuàng)新方式方法，盡管付出許多努力，非但沒有取得顯著的成效，相反還造成員工的對抗和排斥，帶來適得其反的結(jié)果。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)新時代事業(yè)單位思想政治工作的思考

（一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，堅持與時俱進(jìn)

一是要從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，堅持解放思想、實(shí)事求是。解放思想是馬克思主義的本質(zhì)，它是我們認(rèn)識新事物，解決新問題，推進(jìn)新一輪變革的強(qiáng)有力的思想武器。在目前的機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，只有堅持解放思想、實(shí)事求是的思想路線，才能使實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位與市場接軌，增強(qiáng)自主創(chuàng)收的能力；二是立足現(xiàn)實(shí)，以先進(jìn)的文化思想引領(lǐng)人，以濃厚的文化氛圍影響人，以現(xiàn)實(shí)的人文關(guān)懷來凝聚人，以靈活多樣的方式方法激發(fā)人，在管理者與干部員工之間搭建起一座溝通信任的橋梁；三是要以人為本，對干部員工給予充分的肯定，尊重他們的個人價值和勞動成果；四是要培養(yǎng)干部員工的主人翁意識，鼓勵、指導(dǎo)、培養(yǎng)他們勇于開拓、勇于創(chuàng)新的精神；五是要把物質(zhì)獎勵和精神獎勵有機(jī)結(jié)合，對敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的個人進(jìn)行榮譽(yù)表彰和物質(zhì)補(bǔ)助，在單位內(nèi)部營造出一種創(chuàng)新爭先的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

（二）健全政工體制，完善運(yùn)行機(jī)制

一是從工作實(shí)際出發(fā)，對干部隊伍進(jìn)行調(diào)整，做到精簡機(jī)構(gòu)、充實(shí)一線。完善工作體制，提高辦事效率，使有限的人力資源發(fā)揮更大作用。管理者要發(fā)揮資源配置者的作用，將重用業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，不用庸人、吹牛拍馬之人、鉆營之人，讓那些真心做事、正直做人的員工充分展現(xiàn)聰明才干；二是要將工作責(zé)任落實(shí)到個人，由領(lǐng)導(dǎo)班子親自抓落實(shí)，層層推進(jìn)，步步為營，將責(zé)任落實(shí)到每個人的身上并采取相應(yīng)措施予以追蹤問責(zé)；三是要建立公平、公正、科學(xué)的員工績效評價體系，發(fā)揮績效考評制度的指揮棒作用，充分調(diào)動干部員工的積極性和主動性；四是要制定獎懲制度，把獎勵和懲罰作為一種激勵措施，改變“干好干壞都一樣”的“大鍋飯”制度，對表現(xiàn)出色的員工要大力表彰，讓他們充分享受到自己勞動所得，而對于落后員工，則要進(jìn)行耐心疏導(dǎo)和教育，使他們心悅誠服地糾正錯誤；五是培養(yǎng)一支戰(zhàn)斗力過硬的政工干部隊伍，要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，把合適的人放到政工崗位上，防止徇私舞弊，不搞暗箱操作，打造一支真正服務(wù)于干部員工的政工隊伍。

（三）提高領(lǐng)導(dǎo)水平，凝聚團(tuán)隊力量

一是要對政工干部進(jìn)行定期的理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)他們的理論基礎(chǔ)，提高他們的政策水平和參與決策能力，用先進(jìn)的思想武裝他們，使他們在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度的一致性，從而提高對政治方向的把握能力和水平，目前要按照習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想來謀劃事業(yè)發(fā)展；二是要對政治思想工作投入更多的人力、物力和財力，為事業(yè)單位創(chuàng)造一個良好的、健康的政治思想工作環(huán)境，為政治思想工作奠定一個堅實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，把員工的力量集中起來，領(lǐng)導(dǎo)整個團(tuán)隊一起向前發(fā)展，讓所有的員工都能積極地參與到政治學(xué)習(xí)之中，通過召開座談會、討論會、文藝活動等形式，讓員工在學(xué)習(xí)交流中獲得鍛煉和教育。

（四）掌握工作方法，靈活運(yùn)用技巧

一是做好干部員工的思想政治工作，在進(jìn)行政治思想教育的時候，一定要掌握一定的方式和技術(shù)，要注意語氣平和，融情入語，用感情打動人心，以理服人；二是要善于利用現(xiàn)代高科技手段，提高工作效率，充分利用網(wǎng)絡(luò)新媒體工具，如互聯(lián)網(wǎng)、微信等為政治思想工作服務(wù)；三是講究工作技巧，增強(qiáng)政治思想工作的感召力和凝聚力，充分運(yùn)用各種宣傳方式，比如公眾號、短視頻等，寓教于樂，把思想教育融入到文化生活之中，讓政工部門成為職工之家，傾聽他們的意見建議，通過走訪慰問等形式及時準(zhǔn)確地掌握員工的思想動態(tài)，感知他們的冷暖，為他們紓困解難；四是要不斷積累經(jīng)驗，對日常工作中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀人物和典型事例及時總結(jié)，從而形成思想政治工作的良性循環(huán)。

四、結(jié)語

總而言之，隨著事業(yè)單位企業(yè)化管理不斷走深走實(shí)，干部員工的思想狀態(tài)也發(fā)生了一些新的變化，這對事業(yè)單位的政工工作提出了新的挑戰(zhàn)。在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，企業(yè)化管理的事業(yè)單位的思想政治工作也在隨之進(jìn)一步完善和優(yōu)化。要跟上新時代新征程的歷史步伐，就必須充分重視思想政治工作的引領(lǐng)作用，未雨綢繆，對新時期的思想政治工作進(jìn)行通盤考慮，對事業(yè)單位員工的思想狀況進(jìn)行全面分析，并制訂出一套行之有效的實(shí)施辦法，對事業(yè)單位的思想政治工作進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，只有這樣才能從根本上提升思想政治工作的質(zhì)量，保證事業(yè)單位企業(yè)化管理后能夠迎擊市場大潮的沖擊并且在競爭中贏得先機(jī)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]林海明.如何發(fā)揮事業(yè)單位企業(yè)化管理的優(yōu)勢[J].老字號品牌營銷,2022,(17):81-83.

[2]鄭越.企業(yè)化管理事業(yè)單位人力資源管理對策分析[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),2021,(18):72-74.

[3]劉超.推進(jìn)事業(yè)單位企業(yè)化管理的對策研究[J].今日財富(中國知識產(chǎn)權(quán)),2020,(10):68-69.

[4]張曉莉.新時期行政事業(yè)單位企業(yè)化管理的思路探索[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(36):87-88.

[5]黃少琳.推進(jìn)事業(yè)單位企業(yè)化管理的對策建議[J].質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督研究,2020,(06):56-60.

作者：廣州廣播電視臺 劉鎮(zhèn)平

(編輯： 廣州網(wǎng) 龍煜)